盐城办

每日工作目标：

电话：20个（大于等于30秒）;

邮件（传真）：20封；

微信（短信）：20条；

上午电话，下午有条件者可出差。

一、个人

1、有效客户：

1）到期应续及应收款，按照三客户一回款表及时推进；

2）每日回访客户总量的5%，且邮件或微信（短信）告知我司的最新平台及服务。

2、公共客户：

   1）电商：联系新客户数8家/天，且邮件或微信；

      目标：签约：0.6万/周。

   2）公共：联系新客户数8家/天，且邮件或微信；

      目标：开户1家/天。

   3）私有：联系新客户数4家/天，且邮件或微信。

      目标：签约1家/月。

二、小组

1、有效客户：

1）到期应续及应收款，主管层提前告知；利用晨夕会了解推进情况及推进过程中营销标准化的应用情况；

2）主管层及时给予组员参考建议，争取尽快续签或收款。

2、公共客户：

 1）电商：联系新客户数8家/人/天，且邮件或微信；

    目标：签约4.2万/周，回款3万/周。

 2）公共：联系新客户数8家/人/天，且邮件或微信；

    目标：开户18户/周。

 3）私有：联系新客户数4家/人/天，且邮件或微信。

    目标：签约3家/月。

主管层逐一检查！未完成者，完成后方可下班。

三、部门

1、有效客户：

   每周一晨会，部门将所有应收及未续进行公布；主管层汇报情况，领导给予指导。

2、公共客户：

1）电商：联系新客户数72家/天，

2）公共：联系新客户数72家/天，

3）私有：联系新客户数36家/天。

邮件（传真）：按照大区的营销标准化进行发送，部门领导夕会时抽查；

短信（微信）：及时与客户保持联系，不仅可以推荐新服务，也可以维护客户关系，让客户与我们的关系更紧密，部门领导夕会时抽查。