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【管理】企业领导正确决策的能力浅谈
2018-02-13
【管理】销售人员的招聘方法
2018-02-08
【管理】如何做好有效的企业成本管理
2018-02-06
【管理】专注是提高效率的最佳工具
2018-02-05
【管理】给管理者的21个建议——易中21条军规
2018-01-12
【管理】这才叫管理，精辟！
2017-12-28
【管理】领导“痛批” 95 后下属的邮件，句句扎心
2017-12-26
【管理】《三国演义》中最能忍的六个人，无一例外都成功了
2017-12-18
【管理】最令人喜爱的领导者的10个习惯
2017-12-11
【管理】“领导者的作用并非迫使其他人服从，而是在于通过授权使他人学会领导”，“如果管理活动主要集中在领导者个人，那么领导者将很难激发出员工创造最大的工作绩效。”这是对权力的正确解构。领导靠的不是命令和控制，而是激发出下属发挥最大能动性的激情，这把钥匙就是正确地“授权”，通过授权使下属学会领导，这样层层传递下去，在最后一个层次上做到每个人学会领导自己。 《真北》比尔 · 乔
2017-11-29
【管理】华为：为什么方向只能大致正确，而组织必须充满活力？
2017-09-07
【管理】领导用人：第三位是能力，第二位是态度，第一位是...
2017-09-05
【管理】员工离职率高，说明了什么？
2017-08-21
【管理】优秀管理者必须遵守的6大原则，最后一项太难了
2017-08-16
【管理】管理是盯出来的，潜力是逼出来的
2017-07-05
【管理】共勉：总经理问副总：如果我把院子交给你管理，这时猪因饲料不好暴跳如雷，狗因为看门太累半夜睡觉，驴因磨坊环境太脏无精打采，你怎么办？副总想了想说：我要给猪换饲料，合理安排狗的工作量，改善驴的磨坊环境，安抚他们，稳其心。 总经理叹道：若是如此，我院危也。你应该告诉他们狼要来了，外在竞争才是发展的根本动力，所有的抱怨都只是借口。当我们还在内部不停相互磨合抱怨的时候，其实，狼已经来了！！！
2017-02-20
【管理】老总的爱： 1、开会总点你名，不是你不优秀，而是帮助你更优秀； 2、严管你，不是老总要求高，而是这个时代要求越来越高； 3、批评你，不是你的错不可原谅，是提醒你和大家都要注意； 4、公开说你，不是不给你面子，阳光透明是对所有人的保护。 5、不理你，才是真的放弃你！ ——严格是爱，唠叨也是爱！因为爱你们所以才严厉！ 学会感恩，从理解老总开始！
2016-10-21
【管理】上等领导：找方法 中等领导：找态度 下等领导：找借口，怨天忧人，无可奈何
2016-09-29
【管理】领导该敬畏什么：敬畏员工，敬畏组织，敬畏制度；“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸”，有所畏，业有所成！
2016-08-17
【管理】【执行力为什么差?】 1、员工不知道干什么。 2、不知道怎么干。 3、干起来不顺畅。 4、不知道干好了有什么好处。 5、知道干不好没什么坏处。 【解决执行差难题的五大方法】 1、目标明确。 2、方法可行。 3、流程合理。 4、激励到位。 5、考核有效。
2016-06-14
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